舒朗服装服饰股份有限公司董事长用发展的眼光看问题-【新闻】
现在整个社会对年轻人的看法是欠妥的,我们以及我们的长辈,都是从年轻人一路走过来。人在年轻的时候,或许心浮气躁,或许血气方刚,或许心怀梦想,或许壮怀激荡,也许不够成熟,可恰恰年轻就是这样。
我们现在该做的,并不是对年轻人的行为进行否定,无论是做人还是做企业,都该鼓励年轻人,未来是属于年轻人的。可能他们目前的所作所为和我们预期的不一样,但他们未必是错的,我们也未必就是对的,有些事本就无对错。我们需要做的,是如何发掘和培养年轻人,引导年轻人投身工作,把更多的聪明才智运用到工作当中,让有才华的人脱颖而出,有干劲的人努力奋斗,长此以往,企业才能做大做强,整个行业甚至整个社会就会越来越舒朗。
中国的服装市场发展也是这样,是分阶段的,从蹒跚学步到垂髫豆蔻,将来还要更加发展壮大。最初我们做单品,后来逐渐发展起来,具有了一定的规模,也具备了整合能力,开始推出系列产品。这个时候,实体店和百货店大量涌现。而后网络电商出现了,到了现如今,电商的巨大冲击力对实体店和百货店造成了很大的影响,很多企业在经过思考、调研之后,纷纷回到做单品的阶段,甚至有一些产品的设计理念、经营方法和过去那个时代是一样的。
但电商终究是不一样的,我们做企业,就是要从这些相似性里找出不同的地方,要牢牢把握消费者和企业的关系。梳理改革开放30年,政府对市场的干预越发宏观,那么如何下好企业经营这盘棋,就要靠消费者和市场来决定。现在,中国的商业模式正在变化,从单纯的实体经济发展为更加全面的、线上线下共同发展的综合形态。这对企业来说,是机遇,也是挑战。
审时度势,舒朗在这个时期大力推出了“風入松大衣坊”这一电商平台,经过数月的运营,无论是销量还是口碑都令人欣喜。以舒朗自身为例,电商的经济增长有效填补了部分实体店的亏损,同时实现了新的创收,线上线下优势互补,为企业和品牌创造了更多的实惠。
不久前,丹麦的男装企业慕名前来寻求合作,舒朗经过内部调研,提出了整合资源做男装的想法。就目前来看,丹麦男装方面需要舒朗这样的女装企业进行合作,舒朗也需要开拓男装市场来完善产业链条。相信在不久的将来,中国男装流行趋势中会有这样一片天地,休闲的、具有轻户外感的男装将在国内打开市场。
那么这种合作双赢的事例,势必会对一些企业有所启发,但切莫跟风。广大品牌商应该顺应市场发展趋势,不要被一些心怀叵测的观点所左右,也不要迷信被鼓吹的什么模式。找准自己的目标市场,锁定企业基因,根据现有实力,把产品做好,把消费者服务好,顺势而为,将线上线下有机融合,就可以了。要牢记,产品是企业的核心、是品牌的生命,消费者最终接受的还是产品本身,如果产品都做不好,那么一切都是空谈。
- 中联员工作品获证券界优秀摄影作品二等奖0电化铝宁安冷热箱纤维棉仿真软件Frc
- 35kv高压预付费计量箱带真空断路器不锈终端器流苏芝麻酱公司保洁军事装备Frc
- 山西忻州市第十中学忻州市第十中学校舍粉刷美标闸阀复印纸按摩椅表调剂绕丝机Frc
- Patton在ITEXPO推出高密度运营纸成型机直角棱镜个性童鞋铝箔垫片河虾养殖Frc
- 两大盛会拉动巴西建筑工程塑料消费铸造机床墙壁开关专业磨具瓶模具灌装机械Frc
- 增发融资再发力中联喜迎开门红爬宠巢窝铝管材斗彩古玩尼龙膜和面机Frc
- 我国CTP技术与市场在应用中发展下女装背心平接头牵引拖车小地砖冰淇淋机Frc
- 物流对包装功能要求的分析0展示架切削机移印油墨燃料电池扣饰Frc
- 可食性包装成我国食品包装业发展潮流回转气缸同江音乐耳机拼车脚轮轴承Frc
- 3月25日中塑现货ABS行情简述0塑料球阀小码天线灯饰墙艺单板Frc