【消息】打开技改这道结南阳纺织集团有限公司技改纪略

发布时间：2020-11-17 11:09:26 阅读：次来源：球网厂家

经营新道南阳纺织集团有限公司技改纪略河南南阳纺织集团有限公司（以下简称南纺公司）兴建30多年来，坚持走技改发展与科技兴企之路，使一个小型棉纺织企业发展成为位居全国同行业前列的大型棉纺织集团。特别是近10年来，该公司企业规模扩大了4倍，固定资产原值增长了10倍，成为了拥有纱锭22. 5万枚、织机1800台的国家大型一档企业，走出了一条依靠技术改造求发展的道路。

一、多元抽资投入，实现技术滕飞90年代以来，国家为振兴纺织工业相继推出了一系列优惠政策。南纺公司抓住了这一大好时机，叶峨峰瞄准国内外先进生产设备，快步更新改造，采取“抓新”与“改老”并举的办法，实现跳跃式发展。一是引进先进设备。1992年，在对世界纺织设备考察调研的基础上，经充分论证，南纺公司毅然投资7 400万元，引进了德国清钢联、浆纱机，瑞士精梳机、并条机，意大利自动络筒机，西班牙整经机，日本丰田喷气织机等118台（套）世界一流先进设备；同时对国产纺织设备进行了系统化改造，使企业60%以上的技术装备达到国际国内先进水平，实现了棉纱由大路货向精细的转换，棉布由普通型向稀薄、粗厚织物的转换，品种由纯棉产品向多纤维混合产品的转要怡当进行广告投放的定位。意识到广告制约了公司的发展后，吉尔伯特公司开展了大规模的电视广告宣传和销售点陈列展览活动，这是一个非常大的失误。要知道，300多万美元的资金相当于该公司年销售额的30%，用如此多的资金进行一场规模浩大的推销活动，这对该公司来说是无力承担的，它带来的现金流动受阻对其的发展也是致命的。

要谨慎选择销售模式。选择一种营销模式，要有足够的理由，因为它在某种程度上代表着公司营销理念的转变。吉尔伯特公司在改换公司营销模式时，它的初衷是希望通过此举节约成本，使其不再依赖自己的代理商，而转为与代理商签订合同来销售产品，它试图在不增加销售费用的同时扩大销售范围，但代理商们对这种新安排不太乐意。过去代理商常常可以把吉尔伯特公司的销售人员叫来解决问题，可现在这些代理商得到的只是订单，抱怨和不满影响了该公司的销售效率。

换，产品档次大大提高。二是走压锭技改之路。1998年，南纺公司根据国家产业结构调整的战略部署，一年压锭2.5万枚，在压锭过程中，他们把压锭与技术改造相结合，充分利用国家优惠政策，投资2800万元，新增60台剑杆织机及配套设备，上马了色织长丝服装面料生产线。这样一来，他们不仅甩掉了落后装备比重大的包袱，而且开发生产出了经弹、纬弹、斜纹类双色呢、新美呢、哈吉呢、格子呢等20多个新品种，为企业培育了新的经济增长点。

南纺公司坚持采用国产先进设备，消化移植先进技术，引进部分关键设备的原则，以提高产品档次和产品质量为目标，每年都制订技改规划，提出技改内容，并相继实施。近年来，在企业资金高度紧张的情况下，他们还每年投人技改资金上千万元，围绕市场、品种、质量，不停地实施短平快技改项目，收到了明显的效果。一是对影响产品质量的关键工序、关键环节、关键部位进行更新和改造，突破了品种、质量的瓶颈制约，先后购进了高速并条机、气流纺纱机、高速整经机和浆纱机；对部分细纱机进行了新型摇架和依纳牵伸改造，对织机进行了送经外移等改造，适应了多品种、小批量、快交货的市场需求。二是围绕产品升档上水平，引进新工艺、新技术百余项。清花成卷机全部推广应用了自调匀整装置；梳棉工序应用了新型金属针布、自停装置和单罗位剥棉装置；精梳全部应用了金属整体锡林，加装了集束器；络筒工序安装了国内先进的电子清纱器、空气捻接器等，扩大了高档精梳纱、无结头纱的比例，开发生产出了50~180支高档纯棉精梳纱、大豆蛋白纤维线、氨纶包芯纱、竹节纱等新品种。三是改造环境设施，净化生产空间，提高产品质量。更新了清花除尘和梳棉三吸除尘设备等，使生产车间的环境得到进一步改善，有效地提高了产品质量。通过技术改造，南纺公司的产品质量得到了较大的提高，棉纱质量由原来的乌斯特（97）公报50%~25%的水平，提高到10% ~5%的水平，该公司的产品在广东、江苏等地享有较篼的信誉，不少用户指名购买南纺公司生产的“卧龙”牌产品。2001年南纺公司实现零库存，直接出口创汇达到900万美元，今年1至9月份出口创汇达到1 161万美元。

二、袖资引进灵新，实现新的跨楚1994年，国务院和全国纺织总会根据全国纺织工业的发展态势，及时提出了加工转移“的战略决策，河南省也提出纺织工业要按照”总量平衡，有增有减，区域调整“的原则，逐步实现由豫北向豫南的转移。正巧1994年，全国纺织工业又迎来了不可多得的效益高峰期，发展前景看好，为位于豫西南的南纺公司扩张总量提供了良好的条件和机遇。为此，南纺公司进一步理清工作思路，确立了”办大企业、上高水平、求大发展“的战略方针和”全省争第一，全国争前列，走向国际市场“的战略目标。经过本量的市场调，他们利用南阳地区丰富的优质棉、足的劳动力和南纺公司雄厚的经济技术力量，于1994年6月18日新上5万锭单纺项目，先后投资1. 2亿元，引进了广东某家纺织企业经过改造、价格较低的5万锭纺织主、辅机及其配套设备，该项目年产棉纱1.2万吨，创产值1.2亿元，实现销售收人2亿元，创税利2300万元。

在项目建设过程中，南纺公司统筹规划，周密安排，立足一个“好”字，突出一个“快”字，千方百计保质量，赶工期，使2万锭于1995年3月28日全面投产，3万锭于同年5月28日全面投产，并且一次试车投产成功，夺取了质量、速度、安全三丰收，取得了项目建设的决定性胜利。按常规，建成5万锭项目至少需要一年半的时间，而南纺公司提前8个月投产，节约利息680万元，早投产收益达1500万兀三、兼并收购改进，资产优化重姐南纺公司认为，收购兼并破产企业，实施资产重组是深化国有企业改革的客观要求。因此，当1997年6月和2001年5月，原河南省南阳市第一棉纺织厂和河南省邓州市第一棉纺织厂两个中型企业依法宣告破产，地方政府公开向社会发出拍卖函电时，南纺公司认为这是一次难得的企业发展的大好机遇。于是，他们审时度势，抢抓机遇，对两个破产企业实行收购，使破产企业重焕生机，实现了低成本扩张，走出了一条低投入高效益之路。

原南阳市第一棉纺织厂由于建厂时先天不足，加上管理不善，致使企业在严峻的市场形势下陷人绝境，1995年被迫停产，1996年9月依法破产。南纺公司大胆地出资8277万元，收购了该厂，并派出精兵强将，投人资金，对其实施整顿，用了不到三个月的时间，便使其恢复了生产，使停产两年之久的5万枚纱锭、400台织机焕发生机，盘活了近亿元的资产，当年就扭亏为盈。近年来，他们又投人3600万元，先后购置了精梳机、并条机、粗纱机、细纱机、气流纺等国内先进水平设备103台（套），对其进行了技术改造，使其技术装备迅速达到国内先进水平。

在纺织形势十分严峻的2001年，南阳市第一棉纺织厂实现销售收人1.68亿元，创税利1其中利润为775万元。

2001年5月，南纺公司又抓住邓州市将依法破产的原邓州市第一棉纺织厂整体出售的机遇，第一次实施跨市区收购，在国有企业资产重组方面又迈出了一大步。为了确保收购成功，达到低投入高收益的目的，他们制订了“三步走”的战略计划。第一步：整机整顿，初见成效，时间三个月，投资1000万元，整顿设备状况，建立和完善管理制度，全面实现正常稳定生产。第二步：改造提高，大见成效，时间一年，投资3500万元，全面提篼装备水平和全员素质，使其与南纺公司整体管理水平同步。第三步：技改扩规，实现腾飞，时间三年半，到“十五”末，投资1.86亿元进行系统化技术改造，扩大精梳，上新型纺纱机和无梭织机，提高产品档次，形成一定的总体规模，使其成为豫西南设备先进、技术力量雄厚、测试手段齐全、管理科学规范、年实现销售收人6亿元、创税利8000万元、带动当地经济增长的大型骨干企业。他们实施三步走的战略措施是。高度自治，速战速决，强力输入，全力帮带，快速提高。为保证收购企业生产经营正常运营，自当年6月5日起，累计筹集投资近6000万元，其中用于更新关键纺织设备、器材和试验仪器的资金达1400余万元。从2001年6月18日挂牌运营到年底，经过6个多月奋力拼搏，邓州一棉这个亏损了14年的企业，终于一举甩掉了亏损帽子，实现销售收人5450万元，扭亏增盈181.3万元。

创国际第一流面对加人WTO给纺织工业带来的发展机遇和挑战，南纺公司制订了“十五”规划，重点是进一步加大技术改造力度，以技术改造促进企业创新，推动产品和产业升级。1999年，他们组织申报了“双高一优”扩大高档服装面料顶替进口配套改造项目，经过积极争取，该项目被列人国家第三批国债重点技改项目计划，项目计划投资1.9亿元，其中企业自筹5884万元，银行贷款1.31亿元，通过引进国内外先进水平的设备和更新现有低档设备，进一步扩大高档次棉纱和服装面料坯布的生产量。现在，工程建设达到了预期目的：第一，于2001年3月底完成了清花、梳棉、并粗、。细纱、络筒等工序设备的更新改造，新增先进设备460台（套），大大改善了纺部装备条件。第二，新上织布项目于今年3月份完成设备安装。

他们采取边安装、边调试生产的方法，根据市场需求，先后开发试织和批量生产了弹力布系列、小提花系列、纺羽布、直贡布等35个品种。产品质量下机一等品率为80%左右，最高达到91%以上，人库存一等品率达99%，最好达到99.5%，产品质查均达到国内领先水平。目前，各类产品畅销，出现了供不应求的局面。

目前，南纺公司申报实施的高档纯棉精械纱技改项目及引进全自动转杯纺纱机16台和喷气织机141台生产高档气流纺纱和高档服装面料技改项目，已被列人第七批和第八批国债重点技改项目计划，项目报批进展顺利。随着国家技改投资项目的完成，南纺公司将成为全国高档精梳纱、高档气流纺纱和高档服装面料的重要生产基地。

国麻市场秘鲁对中国棉纤纺织品实行反倾销秘鲁全国竞争和知识产权保护所下属的补贴与倾销调查小组最近决定对从中国进口的棉纤纺织品面料征收临时反倾销税。

该调查小组根据秘鲁全国工业协会的要求，准备对中国涉嫌向秘鲁倾销棉纤纺织品面料的案件展开调查，并在调查期间对这类进口商品征缴临时反倾销税，“以免在反倾销起诉过程中使秘方进口贸易受到损害”。这类从中国进口的纺织品面料宽幅宽至1.8米。

的此类纺织品征收反倾销税，即在1998年第一季度至2002年第二季度期间的报关价格的基础上每千克增收1.2美元的反倾销税。