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发布时间：2020-01-14 20:17:26 阅读：次来源：球网厂家

万达版互联网+：年内拟并购2家金融企业

历经7个月之久，万达电商的谜底终于揭开，“腾百万”投资50亿元的合作产物—一个集餐饮、百货、秀场、金融等于一体的电商平台“飞凡网”。这也意味着万达电商进入2.0时代。按万达掌舵手王健林的说法，先前的万汇网格局，完全承载不了他的远大构想，只能重造。

王相关公司股票走势万科Ａ建设银行健林的目标是，要让万达电商成为O2O代名词。“万达商业正在推进飞凡网平台的打造，”万达商业董事长丁本锡日前公布了万达O2O的明确时间表，他对时代周报记者介绍，今年6月30日，飞凡网将正式上线运行，今年年底前，部分万达广场与飞凡O2O要融合对接。此外，万达商业要在2016年全面铺设智能化中央管控云系统，而万达广场也将全面铺设WIFI系统。

这样一来，万达帝国2020年6000亿元的收入指标，也多了一个撬动未来的支点。但来自运营端的考验，也摆在丁本锡及团队面前：拥抱互联网发展的房企，内地还没有成功先例，包括万科、绿地、中海等千亿级公司都是在试水阶段。眼下，万达没有现成的模型可以参考，它不仅要面临产品、体验、业务的创新，还要走通一整套庞大的模式，并教育市场，改变用户的习惯，压力可想而知。

时间退回到去年8月，一年多之前，王健林就已雄心勃勃地启动1.0版的电商试验，“万汇网”在当时浮出水面。但自从去年8月牵手BAT两巨头马化腾、李彦宏后，王健林便决定另起炉灶—创建飞凡网。

眼下被称作是飞跃版“万汇网”的飞凡网，%20终于在今年3月份上线测试，突出了O2O概念，其中使用飞凡APP可以“畅享上网宽带免费、店铺实时导航、停车自动缴费、餐厅远程排队以及移动支付五大服务”。时代周报记者登录该网站页面看到，其目前还处于“测试环境，暂不受理交易”状态。

在万达董事兼执行总裁曲德君看来，万达电商做的是平台，最有优势的是庞大的线下实体，线上是对线下平台的导流，是相互促进的，其和现有其他电商平台会实现差异化发展，“飞凡网与天猫不同，我们目前体验消费的占比是35.8%，期望未来不断提高这种占比”。

飞凡网的任务是，要重新整合万达资源，把所有消费体验都聚集在飞凡平台之上。而在此之前，万达各业务体系之间的会员并不互通，积分体系、会员数据自然也是相互独立的。

万达商业首份年报数据显示，2014年全年，万达销售物业合同金额达1601.5亿元，同比2013年增长26.65%；投资物业租赁及物业管理业务收入103.52亿元，在营业利润的贡献上占到了40.80%。此外，万达商业地产在全国的107个购物中心仍旧吸引了超过16亿人次的客流量，较2013年12亿人次的客流量增长了三成多。