好好利用危机淘汰竞争对手效应
从超过30%的年增长率到同比两位数的跌幅,中国出口所受到的冲击不可不为强烈,然而,阵痛之中酝酿着新生,危机淘汰竞争对手效应将有助于“中国制造”提高在世界市场上的份额,改善在国际分工格局中的地位。
何谓“危机淘汰竞争对手效应”?在世界性经济危机期间,所有国家的企业都难逃冲击,但宏观经济稳定性较好的国家的企业将有更多的机会幸存下来,这样,对于幸存企业而言,危机发挥了为他们淘汰竞争对手的作用,订单总量虽然比危机之前减少,但更多地转移集中到了幸存企业这里,反而推高了他们的市场占有率,提高了他们的相对市场地位。一旦渡过危机步入经济复苏,幸存企业就比危机前境况更好。由于中国宏观经济稳定性超过其他国家,在此次危机中必然会感受到危机淘汰竞争对手效应,事实上,这种效应已经在出口中开始体现出来了。
从2008年末开始,在近几个月的出口下滑中,机电产品等先进制造业“一路领先”,纺织服装等传统大宗劳动密集型制成品出口降幅则明显较小,有的甚至逆势上涨。
原因何在?虽然出口退税率多次提高,但危机时期整个世界市场面临的是绝对萎缩,无论如何提高出口退税率也不过是补贴海外消费者,无助于扩大海外总需求。
传统劳动密集型制造业出口降幅较低,部分原因是它们不少属于必需消费品而非投资品,需求萎缩程度较轻;部分源于传统劳动密集型制造业和先进制造业海外竞争对手抗冲击能力的差异。传统劳动密集型制造业的海外竞争对手集中于发展中国家,先进制造业的海外竞争对手则集中于发达国家。随着危机从美欧扩散,发展中国家宏观经济和社会稳定性的弱点暴露无遗,所受损害反而有超过美欧之势,中国传统劳动密集型制造业的海外竞争对手已倒闭相当一部分,订单不能不转移到中国来;中国先进制造业的海外竞争对手则还可以继续挣扎一段时间。
为充分利用这个危机淘汰竞争对手的机会,中国需要通过扩大内需和在一定时期内适度加大出口激励措施力度让中国企业更多地渡过这段难关,需要利用这个机会更加积极地吸引先进制造业生产能力向中国转移。
(梅新育 新浪博客)
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