中外通信设备商合纵连横谋中国3G

无论WCDMA在国外通信设备企业的眼中是多么成熟，长久的等待已经让他们不能再“守株待兔” 如何取舍才能保证在中国逐渐启动的3G市场中抓住更多的机会和份额？双管齐下还是孤注一掷？ 一面是中国3G标准TD潜行快走，另一面则是其他两种3G标准“按兵不动”，无论WCDMA在国外通信设备企业的眼中是多么成熟，长久的等待已经让他们不能再“守株待兔”。 如何取舍才能保证在中国逐渐启动的3G市场中抓住更多的机会和份额？双管齐下还是孤注一掷？中外通信企业都在积极行动，在合作与竞争的平衡中形成了合纵连横的复杂局面。 合资仍是主要手段 中国的TD建设已经可以让设备商看到“真金白银”，如何抓住这一机会的“尾巴”？建立合资公司的方式无疑是最佳选择。 目前，TD联盟中的企业仍然以中国企业为主，在国际市场，WCDMA以及CDMA 2000的发展历史都比TD-SCDMA要长很多，对TD持观望态度是不少厂家早期的战略。 以华为为例，其早期就开始在WCDMA上进行投入，因此在这方面积累了深厚的技术实力，并拥有在知识产权，在中国TD发展局势并不是非常明朗的情况下，华为选择了与在TD方面较早投入研发且具有较多知识产权的西门子作为合作伙伴，2005年3月，双方以51%和49%股权结构建立的合资公司鼎桥通信正式成立，事实证明，鼎桥也一直是TD联盟中的核心企业之一。 除此之外，上海贝尔阿尔卡特以205亿元现金换去了大唐3%的股权，通过与大唐的合作关系顺利参与到TD的研发和市场中； 爱立信通过与中兴通讯在产品代工上的合作，抓住了TD的尾巴； 朗讯在2005年与大唐建立了TD的合作关系，并表示出对TD的重视和兴趣。 当TD在中国的发展形势进一步明朗，诺基亚也与TD核心企业之一中国普天成立了普诺合资公司，而诺基亚和西门子的通信部门合并后，其合资公司诺基亚西门子也通过取代西门子在鼎桥通信中的股份，更深入地参与到TD中来，并最终在TD招标中获得了总共约15%的份额，成为外资设备商中最大的赢家。 值得注意的是，诺基亚与华为，爱立信与中兴都曾经是通信市场上强劲的竞争对手，不过在中国TD产业面前，曾经的竞争对手现在成为一个“战壕”里的伙伴。 3月中旬以来，国资委主任李荣融分别会见了澳大利亚电讯全球CEO楚吉瑞先生、沃达丰董事长庞约翰爵士；国资委副主任李伟会见了爱立信董事长泰斯库；信产部副部长奚国华会见了新加坡电信集团现任副总裁、即将上任的新总裁蔡淑君女士。 不管是外资运营商还是设备商，都在中国3G前夜，加强了对中国主管部门的政府公关，表现了对中国3G市场的浓厚兴趣,希望从中分一杯羹。 孤注一掷也不在少数 从目前的格局来看，参与到TD中来的通信企业还远不是通信企业的全部，哪怕是在2G时代，甚至在国外3G市场上叱咤风云的设备商，也有对TD继续观望的。 以摩托罗拉、三星为例，摩托罗拉在2G设备市场上扮演着重要角色，也是爱立信、诺基亚以及华为、中兴的一个重要竞争对手，但摩托罗拉一直没有进行TD设备方面的研发和跟进，只有终端方面推出了TD终端，通过成立无线宽带研发中心，摩托罗拉把重点放在了下一代通信上面，也就是我们所说的4G。 三星终端也在TD试验中有不错的表现，但三星在系统设备方面也基本放弃了对中国TD的参与，相反，三星把主要精力放在了WiMAX的研发上，除了在WiMAX方面一直领先之外，并成功参与美国运营商sprint的WiMAX网络供货，在中国市场上， WiMAX建设和投入也在悄然展开。 北电作为传统的设备商，基于其自身的发展战略，出售了其UMTS(即3G)部门，因此北电在中国市场上也完全没有参与TD，与三星类似的是，北电已经把WiMAX等4G技术作为其发展重点，不过在近期的2G设备招标中，其市场份额也被严重挤压。 如果中国从启动3G到发展3G还需要经历一个漫长的过程，那押宝4G的设备商在中国的业务将受到不小的影响，因为面对3G不同的发展战略，各个设备商在市场上的表现已经开始出现微妙的变化。

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