机械网--三星的爱心企业文化

在韩国，这是1场如火如荼的社会运动，1万多家企业向1万多个农村伸出支援之手，百万企业员工走向农村，为农民服务。在3星公司，这是1项造福农村、10分光荣的事业，由于爱心成为企业文化，从普通工人到首席实行官，几近所有员工都参加过助农活动，从而使3星成为“1社1村”运动的主力军。在韩国文化日报，这是1种时期赋予的社会责任，它用了大量的版面延续、无偿地报道企业支援农村的事迹。在韩国农业协会，这是1个崇高的使命，为了缩小城乡差距，它提倡了“1社1村”运动，让城里人帮助乡下人。如今，“1社1村”运动成为韩国1道最亮丽的社会风景线房屋征收后什么时候拆迁，爱心化成气力，它推动着韩国社会不断走向和谐。从“1社1山”和“1社1川”到“1社1村” 在上世纪90年代初，具有30家子公司的3星就在内部展开了1个子公司承包1座山的环保活动，这项活动被称之为“1社1山”，“社”1词在韩文中意为公司违建可以强拆吗。后来，3星又展开了“1社1川”的活动，即1个子公司承担1条河的环保。“1社1村”运动由韩国农业协会提倡。从上世纪90年代开始，韩国社会产生了变化，农业不景气，农民贫困，农村落后，农村人口出现了老年化的趋势，青壮年纷纭离乡，到城市工作，农村面临缺少劳动力、农家老人面临无助的局面。农业协会认识到，如果不解决出现的这1问题，21世纪的韩国农业将出现严重的危机。那么，如何解决农业、农村、农民的困难？只靠农民自己的气力是远远不够的。完全依赖国家的支持也是不足的。还能靠谁？靠企业的关爱，让爱心成为缩小城乡差距的气力，让企业成为爱心大军中的主力军。因此农业协会提出了展开以企业支援农村为内容、以1家企业与1个村落结为对子为情势的“1社1村”运动。如何把1般的号令变成企业的行动？农业协会想到从动员3星入手。记者在韩国采访时，到处见到3星的标志，在5光10色的商场，3星家电琳琅满目；在办公楼云集的地带，3星人寿和财产保险公司的大楼挺立挺立；在建筑工地，3星起重机和发掘机繁忙作业；在离首都100千米的龙仁地区，3星的爱家乐园成为韩国儿童坐过山车的开心圣地；在住宅社区，3星还是发展商。3星每年的营业额高达1500亿美元，这1总量占韩国全部国民经济的百分之10，30多家子公司共有11万多名员工。农业协会10分有眼力，在其看来，3星只要参与“1社1村”运动，就会产生强大的带动力。对农业协会的倡议，3星认为，“1社1村”是“1社1山”和“1社1川”的扩延，符合3星的展开公益事业的思路，因此，积极投入到“1社1村”运动中。在韩国南部的1个村落，记者看到3星公司在这里展开“1社1村”的情形。这个村落叫蓝精灵，坐落在山林中。村落里的青年人都迁居到城市，只剩下老人们，村落濒临灭亡。在3星总部动员子公司展开“1社1村”运动后，与蓝精灵同在1个地区的3星温江半导体公司派负责公益事务的人员专程到蓝精灵村了解情况，后来结成了对子。不管在平时，还是在周未，3星温江半导体公司的员工除帮助蓝精灵村老人做饭外，还为村民们谋生财之道，利用这里的山木来养蘑菇，蘑菇成熟后，又用把养蘑菇的木头辗成木屑，饲养1种在韩国10分受孩子们爱好的观赏虫。1位电脑工程师还为村民建立了销售蘑菇和观赏虫的网站。如今，蓝精灵村旧貌换新颜，村民的生活水平比之前有了提高，眼界也比从前开阔多了。爱心行动：不但是员工的事，也是首席实行官的事只有当爱心行动成为企业大部分人的行动时，才能成为企业文化。记者来到蓝精灵村确当天下午，正遇上3星温江半导体公司的员工小组到这里来帮助1位村民在公路旁种花。1位20多岁的女员工在接受采访时说：“我是1名技术工人，每周来这里参加助农1次，有时自己来，有时与同事们1起来。自从参加了‘1社1村’运动，我感到自己有了爱心，觉得人生不但是为了自己，也要考虑他人。过去1到周未，就想着去电影院、迪厅，现在1心想着把蓝精灵村建设得更好。”据了解，在3星的员工大军中，大部分员工都参加了“1社1村”运动。在“1社1村”运动中，不但3星的员工热情高涨，各公司的首席实行官都带头参与，每位首席实行官每年最少参加3至4次助农活动。3星康宁精密玻璃公司所结的对子，以生产玉米为主，从种植到收割，该公司的首席实行官都亲身参加劳动，他还聘请专家给农民讲课，帮助他们开发玉米食品和开辟销售渠道。他为村民们办了两件实事，1是买了1辆大巴车，解决了村民们的交通问题；2是在这个村落里举行公司的活动，把钱花在当地，让村民得利。在这位首席实行官的带领下，1年内，这个公司的员工到这个村落助农到达1.7万人次。由于各子公司首席实行官的大力推动，“1社1村”运动得以在3星顺利展开。如今所有的子公司都完成了“1社1村”的任务，很多子公司与若干个村落结为对子，构成了“1社多村”的新局面。只有建立长效机制，方使爱心成为企业文化3星的广大员工和各子公司的首席实行官之所以能够积极投身到“1社1村”运动中，爱心之所以能够成为3星的企业文化，其中1个重要缘由是3星建立了展开爱心行动的长效机制。3星的社会公益事业在开始的时候，处于1种母公司与各子公司都各自为战的局面。经过若干年的实践，3星认识到，展开公益事业也存在资源配置问题，要向经营企业那样，有专门的机构管理公益事业，从而让爱心构成企业文化。基于这类思考，3星设立了公益团，它专门负责公益事业的机构，与其他法人机构平级，专事对3星的公益事业进行整体计划和对子公司展开的公益活动进行指导，共有10多名员工。在各子公司也有专门从事公益事业的员工，总人数到达350多人。在采访中，记者了解到公益团在“1社1村”运动中发挥了应有的作用。当公益团从农业协会得知“1社1村”运动的消息后，对此立即进行项目评估，感到“1社1村”运动与3星1直在展开的“1社1山”和“1社1川”有相同的思路，1是有鲜明的主题，2是有可操作性，3是有现实的社会心义。因此很快决定响应农业协会的提倡，对各子公司首席实行官和全部员工进行展开“1社1村”运动的动员。公益团先抓试点，然后推行在展开“1社1村”运动中做失事迹的子公司的经验，从而推动了所有子公司有创造性地展开“1社1村”运动。在公益团办公地所在的3星总部大楼，3星公益团社常务副总裁闵庚春1边向我们展现1本关于3星各子公司展开“1社1村”运动的资料，1边说：“随着我们在‘1社1村'运动中取得的成效，公益团在3星内部的号令力越来越大，在社会上的名誉也越来越好。”媒体的大力支持使爱火越烧越旺在爱心成为企业文化的进程中，媒体的推动力10分重要。如果把“1社1村”比喻为1辆战车，拉着它奔驰的是3匹骏马，除农业协会和3星等企业外，还有文化日报。在韩国，媒体的影响力很大，排名第4的文化日报虽冠以“文化之名”，但却是1张综合性报纸。文化日报的社长在其办公室与记者见面。他自豪地说：“文化日报是最早报道‘1社1村’运动的媒体，也是对这1运动报道最多的报纸村支书把电强拆怎么办。两年前，报社经济部主任向我汇报了关于农业协会与5个经济团体联合将要共同发起‘1社1村’的运动，并提出了文化日报应积极参与报道的建议。我对此表示了予以支持的态度，让经济部负责报道。”文化日报为什么要用这么长时间，拿出这么多的版面来报道“1社1村”运动？对此，这位社长说：“这是1件新事物，对社会有益，具有新闻性，有报道价值。另外，支持公益事业也体现我们的公益精神，我们对企业展开‘1社1村’的报道是免费的，不弄有偿报道。虽然，我们报道‘1社1村’运动的动身点不是为了报社的广告和发行工作，但在客观上，我们的报道起到了扩大我们在社会上的影响力，当我们真正成为报道‘1社1村’的主力媒体时，众多的企业就会关注我们，他们自然愿意在文化日报上刊登广告，从而构成1种良性循环，是1种全社会的共赢。通过对‘1社1村’的报道，企业和社会对文化日报的认知度将大大提高。”(end)资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章